Notre Comité de Pilotage RSE veille à ce que l'ensemble de notre production soit réalisée dans des conditions de qualité et de sécurité optimales, dans le respect de l'environnement et en conciliant performance économique et sociale.
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La RSE autour des 5 valeurs SNIE.
C'est dans un véritable travail d'équipe que sont nées ces valeurs : nous avons interrogés l'ensemble des salariés afin de connaître, avec leurs mots, les termes que leur inspirent la RSE.
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Promotion de la démarche RSE au niveau d'organismes professionnels et universitaires comme la FFB, le MEDEF, la CCI et la HEG de Genève.
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Intégration de critères RSE dans les questionnaires de satisfaction client.
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Formalisation de la documentation RSE (Charte Ethique, Charte Achats Responsables, mise en place d'un lanceur d'alerte).
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Sensibilisation des collaborateurs à la RSE via des modules de présentation, d'intégration, des vidéos...)
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Formalisation de la politique égalité et diversité grâce à des processus RH non discriminants, la prise en compte du handicap (partenariat avec la structure IMO : 3 CDI). Sensibilisation sur le sexisme et le harcèlement.
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Fusion des instances représentatives du personnel en Conseil d'Entreprise parmi les premiers en France.
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Politique de rémunération établie sur la base d'une redistribution des résultats (33%).
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Démarche d'amélioration continue des conditions de travail avec un service prévention structuré et autonome. La qualité de vie et le bien-être au travail sont pris en compte.
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Faciliter l'implication du personnel dans le monde associatif en promouvant des évènements ou des organisations (ESF, Secours Populaire, Restaurants du Cœur, Avonnaise...)
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Participer aux initiatives locales en faveur de l'éducation / formation (FFB, Coulisses du bâtiment) Organisation de visites du sièges ou de nos chantiers par des organismes de formations (École La Rochette, Faculté des métiers d'Evry)
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Participation au campus des métiers FFB IDF Est. Accueil d'apprentis et de stagiaires en nombre important.
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Développer des relations avec les collectivités locales et leurs acteurs. (Big Bennes, Élus Locaux, CPN, Sephivert...)
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Réalisation d'un bilan GES et contrôle des postes d'émissions de CO2 en modifiant nos modes de déplacement. (Électrification du parc automobile, achat de camions gaz...)
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Développement de l'économie circulaire et de l'achat de produits recyclés.
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Sensibiliser les salariés aux écogestes (Tri, Lettres Environnement...)
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Siège équipé de pompes pour capter l'eau pluviale, installation de bornes IRVE, étude d'un champ photovoltaïque en toiture. Mesure de l'efficacité des consommations grâce à une GTB.
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Plan de réduction des pollutions liées à l'activité : audit produits chimiques, orienter les achats de produits d'entretien écologiques pour le siège.
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